Markum har kapacitet att ta alla roller inom anläggnings- och infrastrukturprojekt. Det är kundens önskemål och entreprenadformen som styr hur mycket kompetens vi ska bidra med i ett projekt.
Att leverera projekt i rätt tid, till rätt kvalitet och rätt kostnad är en självklarhet för oss. På Markum strävar vi efter mer – vi vill ge våra kunder en enklare och tryggare resa genom hela byggprocessen. Vår framgång bygger på personligt engagemang och ett tydligt ansvarstagande i varje leverans. Genom vår interna kultur, där varje medarbetare ansvarar för att överlämna ett felfritt arbete till nästa led, säkrar vi kvalitet på alla nivåer i organisationen.
Ett framgångsrikt projekt vilar på tydliga roller. Hos oss fungerar våra arbetschefer som erfarna projektledare med helhetsansvar för genomförandet. Arbetschefen är navet i all kommunikation och ansvarar för såväl arbetsledning som ekonomi och resultat. Det är deras uppgift att säkerställa att varje projekt möter ställda krav på kvalitet, miljö, säkerhet och lönsamhet.
Våra projekterings- och BIM-ledare styr arbetet strategiskt för att effektivt nå projektets mål. Vi arbetar i nära samverkan med specialiserade konsulter inom samtliga teknikområden för anläggning och infrastruktur, vilket garanterar teknisk precision i varje skede.
För oss är samverkan en strukturerad arbetsform för att skapa hållbara projekt. Genom att bjuda in till en gemensam arbetsprocess oavsett entreprenadform, ökar vi delaktigheten hos alla inblandade. Det skapar ett starkt engagemang där vi tillsammans kan förbättra arbetsmetoder och hitta innovativa, hållbara lösningar.
Våra produktionslag består av arbetschefer, platschefer och yrkesarbetare med mångårig erfarenhet. De stöttas av skickliga kalkylatorer och inköpare samt moderna IT-stöd som säkerställer en transparent och effektiv projektadministration. Tillsammans ser vi till att slutresultatet alltid motsvarar kundens förväntningar.
Vi vet att rätt kompetens på rätt plats är avgörande för ett kreativt och effektivt arbetsklimat. En framgångsrik samverkan kräver tillit och respekt för varandras roller. Därför arbetar vi aktivt med:
Gemensamma mål: Vi lägger grunden genom workshops där vi fastställer gemensamma arbetssätt.
Öppenhet: Vi fattar beslut baserade på förtroende, vilket gör det lättare att identifiera förbättringar under projektets gång.
Riskhantering: Genom inledande och löpande riskinventering skapar vi förutsättningar för god planering och tryggt genomförande.
Kvaliteten i våra projekt bottnar i våra värderingar. Vi lever efter principen att varje individ tar ansvar för att nästa steg i processen får en komplett och korrekt leverans. Detta ansvarstagande gäller gentemot såväl kollegor som leverantörer och kunder, och är fundamentet i vårt sätt att bygga förtroende.